Erfolg neu definieren:
SAP-Beratung trifft Projekt- und Prozessmanagement
Mein Name ist Sebastian Nigl und meine Themenschwerpunkte sind Service-, Vertriebs- und Instandhaltungsprozesse. Erfahrungen sammeln und weitergeben konnte ich bei Kunden in Österreich, Deutschland und Schweden in den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Prozessfertigung, Energieversorgung, und Transport.
Kompetenzen
Projekt- und Prozessmanagement
Enterprise Architecture
Incident to Solution
Plant Maintenance
Order to Cash
Stockroom Management
Werdegang
April 2011 - Dez. 2014
Informatics Healthcare GmbH
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Prozesse im Gesundheitswesen
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Gesundheitswesen
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​Krankenhäuser
2015 Jan. - 2016 Sept.
Magna Powertrain
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Product Lifecycle Management
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Automotive
2016 Okt. - 2020 Sept.
Tieto
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Manufacturing Execution
& Plant Maintenance
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Prozessindustrie
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​Anlagen- und Maschinenbau
2020 Okt. - 2021 März
elisabethinen linz-wien gmbh
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IT Management
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Gesundheitswesen
2021 Apr. - 2022 Sept.
Active Business Consult Informationstechnologie GmbH
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Incident to Solution
& Order to Cash
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Transport
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Energieversorgung
2022 Okt. - Heute
Sebastian Nigl Consulting
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Incident to Solution & Order to Cash
Projekt- und Prozessmanagement
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Anlagen- und Maschinenbau
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Metallindustrie
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Energieversorgung
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Prozessindustrie
Leistungen
Process Management
Strategische Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Effizienz, Transparenz und Wirtschaftlichkeit nachhaltig zu steigern und messbaren Business Value zu realisieren.
Ganzheitliche Analyse von End-to-End-Prozessen zur systematischen Identifikation von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen, inklusive Bewertung von Kosten, Risiken und Skalierbarkeit.
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen entlang des gesamten Transformationszyklus – von der strategischen Zieldefinition und Business-Case-Entwicklung über Design und Implementierung bis hin zur Stabilisierung im operativen Betrieb.
Breite Projekterfahrung über verschiedene Branchen hinweg kombiniert mit fundiertem Prozess-, Fach- und Technologieverständnis, um IT- und Business-Strategien nachhaltig zu verzahnen und Veränderungsinitiativen erfolgreich zu steuern.
Consulting
Beratung und strategische Begleitung bei der End-to-End-Optimierung von Vertriebs-, Kundenservice- und Instandhaltungsprozessen.
Verantwortung für Konzeption und Umsetzung von Customizing-Maßnahmen sowie systemseitigen Erweiterungen, um kundenspezifische Geschäftsanforderungen effizient, skalierbar und zukunftssicher abzubilden.
Umfassende Projekterfahrung in der Einführung, Transformation und Migration auf SAP S/4HANA, inklusive Prozessharmonisierung, Architekturentscheidungen und Sicherstellung der operativen Exzellenz.
Fokus auf Mehrwert für das Business durch Standardisierung, Automatisierung und Transparenz, mit dem Ziel, Kosten zu senken, Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Service- und Anlagenverfügbarkeit nachhaltig zu erhöhen.
Enterprise Architecture
Design und Umsetzung standardisierter, skalierbarer Integrationsszenarien zur Anbindung externer Systeme unter Berücksichtigung von API-First-Prinzipien, Entkopplung und Wiederverwendbarkeit.
Architektonische Verantwortung für Datenmigrationen und Datenübernahmeszenarien, einschließlich Transformationslogik, Datenkonsistenz und Governance-Vorgaben im Kontext von Systemkonsolidierungen und S/4HANA-Transformationen.
Erfahrung in der Anwendungsentwicklung zur Bewertung, Modernisierung und gezielten Ablösung von Legacy-Funktionalitäten im Rahmen einer schrittweisen Architektur-Transformation.
Ausrichtung an Enterprise-Architecture-Prinzipien wie Standardisierung, Wartbarkeit und langfristige Betriebssicherheit.
Impressum
Kontakt
+43 699 10 41 01 29
sebastian@nigl.consulting
Adresse
Wilenskyweg 21, 4030 Linz
Österreich
UID
ATU78364235
